白银公路事业发展中心高速公路养护所推进预算管理与内控制度建设紧密结合（图）

白银公路事业发展中心高速公路养护所推进预算管理与内控制度建设紧密结合（图）: 作者：李常丽来源：中国公路网时间：2024-03-22

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为进一步规范财务管理，强化廉政风险防控。白银公路事业发展中心高速公路养护所结合预算改革，对内控手册进行了全面梳理，查漏补缺、优化完善业务流程，推进预算管理与内控制度建设深度融合。

加强组织领导。按照内控信息化建设要求，及时调整内控制度建设工作领导小组，优化领导小组机构设置，聚焦领导小组办公室监督职能，加强各部门之间的协作交流，在岗位设置、部门管理、责权分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督的机制。

规范业务流程。结合财政预算管理一体化系统应用，高速公路养护所从实际出发将预算管理与内控制度建设紧密相结合。各部门按照各自的职责分工，在预算管理、收支管理、项目管理、资产管理、政府采购、合同管理等方面，将预算管理融入内部控制重要节点，通过建立一套明确、规范、可操作的业务流程，使单位的业务运行从“约定俗成”的人为治理模式向“有据可依，一切依规”的现代法治模式转型，同时将制衡机制融入业务流程，在确保业务合法合规的基础上提高运行效率。

强化内控监督。加强内控监督检查，形成以内控制度为指导，以预算管理为基础，以资金管控为核心，以资产管理为中枢，以业务流程为驱动，以风险管理为重点，以监督控制为手段的内部控制管理体系，提升内部控制效率和信息质量，确保各项资产的安全有效使用、资金的安全运行，提高资金的使用效率，保障单位财务会计管理的合法合规，财务报告及相关信息真实完整。

【编辑：任燕】
【二审：闫可欣】

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