江西交工赣粤工程公司：人勤不负春光好，热火朝天施工忙（图）

江西交工赣粤工程公司：人勤不负春光好，热火朝天施工忙（图）: 作者：阮强来源：中国公路网时间：2024-03-21

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一年春作首，万事行为先。江西交工第四分公司（赣粤工程公司）在保障项目质量安全的前提下，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，推动项目提质增效，掀起项目建设施工热潮。

奋楫扬帆，奏响建设“奋进曲”

国道356线万安段改建工程项目树立“开局就是决战，起步就是冲刺”的攻坚意识，早谋划早部署，在筑牢安全生产防线同时，倒排工期，加大人员机械投入，全线纷纷开启“白+黑”模式，主动加压奋进，落实落细质量安全管理，攻坚克难赶进度。

遂大B4标项目部的施工现场一派繁忙景象，全体员工以“起步就提速、开局就争先”的奋斗姿态迅速启动了复工复产工作，全力保障项目建设“开门红”，全体员工以饱满的热情投入到新一轮的工作中，实现铅厂跨线桥顺利全幅贯通。

遂大A标路基一分部铆足干劲，稳扎稳打。近日，随着最后一片重145吨、长达40米的T梁成功架设，1号梁场梁板架设任务宣告得以圆满完成，横岭大桥也顺利实现了双幅贯通，工程进度取得新进展。

压实责任，织密施工“安全网”

该公司通过全动员、全覆盖、全聚焦和强意识、强排查、强本领，组织开展安全隐患大排查、大整治活动，切实加强公司安全生产各项工作。

萍绕高速SSZ标开展应急救护培训，引导广大职工学习安全知识，提升安全技能，坚决把安全责任扛在肩上、落在行动上，进一步筑牢筑实安全生产防线，坚决杜绝麻痹大意和侥幸心理，以最坚决的态度、最有力的举措、最过硬的作风抓安全，为项目建设高质量发展“保驾护航”。

通铜T3标项目经理部结合现场情况梳理重点工作、施工计划及“人、材、机”准备情况，组织已进场人员进行入场安全教育，签订安全生产目标责任书。对现场机械设备、临水临电、消防设施、安全防护设施等展开检查，制定验收程序，发现隐患问题责任到人，为实现“品质工程”目标奠定基础。

瑞兴于项目严格落实安全生产责任制，对施工现场隐患进行排查。对现场的高支模、临边防护、大型机械、现场临水临电等进行复工复产自查自纠，认真开展入场安全教育，从源头保证现场施工安全。围绕关键节点召开安全风险分析会议，吸取经验，举一反三。

凝聚合力，绘就建设“新图景”

该公司及时召开复工复产部署会，以坐不住的紧迫感，慢不得的危机感，等不起的责任感全力以赴抓项目发展，对目标任务层层分解、落实到位，在过程中用强有力的举措，督促检查，在实干中解决问题、在实干中把握机遇、在实干中拼出未来。

牢固树牢“项目为王”理念，把大抓落实作为推动发展的根本要求，把狠抓项目作为推动项目发展的关键抓手，积极搭建项目管理团队交流学习平台，吸收项目一线好经验、实举措，紧盯工程、招投标、内控、财务等领域，开展专题研讨，全力以赴争取最好的成绩，努力完成各项目标任务，确保年初既定目标任务能够在年底不折不扣落到实处。

聚焦一季度及全年进度目标，实行项目“一对一”服务机制。对年度建设项目实行台账管理，逐项落实责任人和节点计划，倒排工期、任务上墙、挂图作战，为疏通项目建设难点堵点提供最优服务、最大支持，进一步提升工程管理水平，积极推动项目管理的优化与革新。

下一步，该公司聚焦2024年工作目标，真抓实干、担当作为，全员上下撸起袖子加油干、扑下身子抓落实，凝聚合力齐攻坚，紧抓项目抓进度，坚定信心、发奋图强，主动担当，积极作为，奋战首季“开门红”、誓保全年“持续红”！

【编辑：任燕】
【二审：闫可欣】

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