“四维一体”种好安全生产“责任田”

“四维一体”种好安全生产“责任田”: ——平凉公路事业发展中心全力筑牢安全生产“坚固屏障”（图）
作者：雷宗辉张金涛康凯来源：中国公路网时间：2024-03-14

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近日，甘肃省平凉公路事业发展中心党委积极响应全省安全生产驻点包抓“百日行动”号召，以“精细化管理质量提升年”工作为目标，班子成员按照分片包抓路段分头深入养护一线，蹲点督导春季养护及安全生产工作，拿出硬招实招系统做好安全生产提升系列篇目，为地方复工复产和公路养护施工安全提供了硬性保障条件。

唱响安全宣教“协奏曲”。职工安全教育是养护生产发展的基石。中心按照年度培训教育计划，创新培训形式，采取“线上+线下”“参与+组织”“集体+自主”的方式方法，丰富培训内容，从法律法规、制度规范、作业区规范布设、安全知识技能、应急管理、机械设备安全防护等方面入手，严格落实岗前安全告知和安全技术交底，按要求填写公路养护施工作业人员安全告知单。督促各养护生产站、组、队严格实行周一例会制度，对近期安全生产工作进行总结反思，有针对性地提出改进举措，引导全体职工做到安全在心，规范在行，倾力打造全中心“处处有安全提示、人人有安全意识、时时讲安全知识”的安全文化。

下好生产防护“先手棋”。为切实筑牢作业区防线，该中心分工作流程，分别印发作业区布设、验收、施工、撤除等操作指南，对不同等级公路作业区布设时的锥桶间距、标志牌摆放位置、交通指挥员站立位置等做了详细规定，明确了交通量、坡度、限速值、避险逃生方向等作业区内控制要素。统一配置养护一线施工作业锥桶，现场安全员配齐“红袖章”“哨子”，交通疏导员和交通指挥机器人穿戴醒目的标志服帽，充分发挥安全监督“吹哨人”作用。各养护单位每天通过工作群上报作业区布设情况及安全责任制落实情况，由安全业务员审核验收。

用好驻点督导“考评表”。在防范风险“关口”前移的举措中，该中心采取定期不定期督查抽查方式，由党委班子成员带领相关业务部门人员分头深入基层养护一线，随机查看养护作业区布设情况，对未按规范布设作业区、安全员作用发挥不力、临崖路段未戴安全帽或不合规范、有危险的操作行为及举动，及时制止，当面指出，督促立即整改。日常检查中，从组织建设、教育培训、专项活动开展等方面对各单位进行全方位、有重点的指导，进一步增加日常考核比重，坚持安全生产问责机制，对安全生产责任落实不力单位的主要负责人进行约谈，通过“举证倒置”倒逼养护生产单位落实安全生产责任、规范养护施工作业，保持安全生产高压态势，维持稳定的安全生产形势。

织密应急信息“报送链”。速度与时效是突发事件类信息的生命线，为发挥信息报送“前哨”作用，中心注重完善各部门联动机制，重点强调突发事件信息报送原则，联合交警、路政、气象、消防等部门建立应急保畅联动会商机制，联合开展研判，保证信息共享。同时明确专人及AB角24小时紧盯紧急信息报送工作，确保紧急信息报送全年24小时不间断、不卡壳，遇有特别重大情况，随时转入“战时状态”，必要时随同一线处置人员深入现场，直接获取第一手情况。分门别类明确必须上报突发事件类信息的具体情况，根据突发事件的不同类型，分别制定了针对不同报告对象的内容模板，把“写信息”变为“填信息”，避免遗漏关键信息要素，为信息报送提供更加精细精准的“标尺”。

【编辑：任燕】
【二审：苗挺节】

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