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“严抓实干保安全 凝心聚力促发展”—— 江苏交通文化传媒有限公司扎实开展“安全生产月”活动(图)
作者:魏从荣 来源:中国公路网 时间:2022-07-06

江苏交通文化传媒有限公司落实江苏交控关于安全生产工作的决策部署上,上下聚力、真抓实干,确保交通传媒安全生产形势持续平稳向好。

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安全生产月宣贯会

以“严”的态度保安全

一是制度“严”。为做好安全工作顶层设计,打好安全工作基础,2022年上半年交通传媒完成24项安全制度、6项应急预案的编制工作,制作了安全制度“一图读懂”,确保安全工作从制度上得到保障。二是检查“严”。针对涉路施工、特种作业等风险点,交通传媒采用不定期查、月月查、突击查,查安全台账、查作业现场、查办公区域、查意外保险、查劳动保护,翻阅台账56册,检查现场作业人员96人次,发现问题23处,整改完成23处,保证隐患消灭在萌芽状态。三是奖惩“严”。为调动员工和施工单位、广告代理单位等相关方积极性,营造积极向上、主动参与的安全活动氛围,交通传媒设立“安全生产月”专项奖励,充分利用“链工宝”等平台,采用员工随手拍等方式,发动大家学知识、查风险、排隐患,共计发放奖励13000元,使安全生产观念深入人心。

上下齐心“抓”安全

一是一把手亲自抓。江苏交通文化传媒有限公司总经理夏继明亲自部署安全生产月活动,根据“遵守安全生产法 当好第一责任人”的活动主题,要求要从责任的高度上看安全,要做到安全责任传导“实”、巡查质效“高”、隐患治理“准”、救援体系“强”、安全氛围“好”,切实提高公司本质安全。二是分管领导具体抓。该公司副总经理武广传要求公司安办组织公司各部门(中心)、各施工、养护、监理及广告代理单位召开安全例会、专题会议5场,开展关于安委会及安办在安全生产中的职责、作用专题宣讲,要求公司安委会及安办切实起到安全管理中枢作用,定期组织召开安全会议,开展安全检查、制定应急预案、开展培训演练,落实落细各类安全方案部署,抓实抓好各项安全实施举措。三是现场管理人人抓。各部室、各项目负责人严格审查施工组织方案、交通组织方案、安全预案、规章制度等,从制度和方案上抓安全;项目负责同志检查作业现场、人员保险、劳动防护用品等,从细节和劳动保护上抓安全,最终形成安全工作齐抓共管的良好局面。

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安全生产月宣传

以“实”的行动促安全

一是举措实。该公司以“三抓三压”总方针为指导,以开展“五个人人都要有”和“广告设施安全专项大检查”两个活动为抓手,确保一线员工人人都受教育,人人都具资质,人人都有保险,人人都懂防护,人人都遵流程,排除广告设施各类风险隐患,提升本质安全水平。二是案例实。该公司安办组织全体员工、各养护单位、施工单位、广告代理商项目负责人、一线员工观看《身边的教训》、《生命重于泰山》等专题教育片,以实实在在的案例提醒大家安全生产牢记在心。三是活动实。开展“讲安全、讲承诺”“咨询日、宣传月”“赛安全、抓安全”等各项活动,邀请外部专家开展安全生产“大讲堂”培训,为广大职工普及安全知识,弘扬安全文化,增强安全意识,营造出良好的安全氛围,积极引导全员参与安全。四是培训实,公司邀请江苏安全生产A类培训机构为公司未取得安全生产管理证书员工开展专项安全培训,经培训且考试合格,培训人员将取得江苏省应急管理厅监制的生产经营单位从业人员安全培训合格证书,此次培训完成代表公司全体员工均取得安全管理证书,真正做到“全员参与安全,全员持证上岗”。

安全工作压实“干”

一是防台防汛提前“干”。为切实做好防台防汛工作,应对即将到来的台风季,交通传媒早在4月份就召开了防台防汛动员部署会议,把对恶劣天气的防范作为头等大事在抓,确保台风汛期广告设施安全可控,确保路网行车安全。二是隐患排查精细“干”。江苏交通文化传媒有限公司组织5家日常养护单位开展隐患大排查、大整改行动,针对广告设施结构连接部、基础、立柱等重点部位,开展全方位诊断。安全生产月期间巡查里程达20000公里、巡查设施1479块、拆除破损拖挂画面4284平米、排除隐患47处。三是作业管控严格“干”。江苏交通文化传媒有限公司严格落实涉路施工审查制度,杜绝未报先施工、未审先施工,施工现场开展“作业流程日日宣”“操作要点天天讲”等活动,在每日作业前,一线作业人员轮流宣讲作业中的安全风险点、操作要点,确保安全制度、流程、预案入脑入心。

安全生产永远在路上,交通传媒今后将继续在安全工作上下“硬功夫”,加强风险分级管控和隐患排查治理双重管控,加强源头治理,推动安全生产关口前移,确保安全生产形势持续向好。

【编辑: 任 燕】

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