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庆阳公路事业发展中心多措并举推动养护工程管理水平提升(图)

作者:石浩田 魏世栋 来源:中国公路网 时间:2022-05-23

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今年以来,庆阳公路事业发展中心以全面落实“职能归位、职责落地”部署要求为契机,在养护工程施工过程中积极推广应用信息化手段和“四新技术”,以质量论英雄,以管理求效益,努力推动养护工程管理水平不断提升。

创新工程全程管理新举措。该中心积极转变工作思路,以完善养护主体责任单位提前介入养护工程管理工作机制为抓手,及时成立项目办、现场办,层层压实两办、监理、检测、施工五个管理层级责任。施工中,在养护工程重点场所、关键项目和隐蔽工程施工现场布设9台布控球,对养护工程施工工序和安全生产情况进行全天候、全过程、全方位远程监管。施工期间,严把工程管理关、监理关、材料关、隐蔽工程关。在国道244线、国309线养护工程路段铺筑试验段和国211线马岗子桥危旧桥梁改造工程中实行了首件制施工,并根据路面基层试验段和桥梁首件施工成果编制完整施工工艺流程,做到质量通病提前预防,工程质量、进度、安全目标全面实现。

科技赋能交通管控新手段。“您已驶入国道309线养护工程施工路段,全线实行半幅封闭施工,半幅交替通行,请过往车辆按照标牌和现场指挥有序通行”,这是该中心依托施工路段通信运营商基站,通过触网提示的方式,提前向进入施工路段的过往车辆司乘群众推送的短信温馨提示,以此引导过往车辆提前减速谨慎通过施工路段。在此基础上,该中心还积极与百度、高德地图导航运营商协调,及时报告养护工程施工路段、施工时间、作业类型和车辆通行方案,运营商根据群众出行需求,在导航地图中显示施工作业路段信息,提醒过往群众科学规划出行路线,大大减少了施工作业对过往车辆和群众出行的影响。

电子计量强化施工绩效新办法。让工程计量支付“数据多跑路,人员少跑腿”,将养护工程计量支付由原来的纸质计量表变为计量支付结算决算系统管理,这是该中心在养护施工管理工作的又一新做法,据统计,该系统优化简化养护工程计量支付审批流程5项,相比以往减少了72%的纸张用量,各环节审批效率提高了40%以上。

该中心负责人说:“目前,我们已经做到了养护工程全过程动态跟踪管理,并快速准确建立了工程数量台账、变更台账和计量支付台账,真正实现了养护工程管理的信息化、精细化管理。”

【编辑:任燕】

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