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数智营运 驱动发展(图)
作者:文/图 江苏省高速公路经营管理中心 来源:《中国公路》 时间:2021-12-17

近年来,江苏省高速公路经营管理中心(以下简称“高管中心”)作为江苏省高速公路事业性投资主体,抢抓数字化转型的全新历史机遇,积极推进“交通强国”江苏方案在高管中心的落地实践,大力践行数字驱动战略,走智慧交通发展之路,瞄准全国大联网要求和大数据管理,紧跟江苏交控“六朵云”建设,从需求实际出发,加快培育高速公路产业新业态、新模式,引导数字经济和高速公路产业深度融合,强力推进中心数智营运体系建设,提升营运数据信息化管理水平和应用能力,驱动管理提效、服务提升。

驱动产业提速变革

如何加快数字转型、成果转化,实现换道超车、为高质量发展积蓄新动能?高管中心清醒地认识到,研究数字经济,不是追捧热点,而是对新形势下做强做优企业新动能、新引擎、新增长的布局谋划,需要站得更高、看得更远、走得更快、做得更实,构筑高质量发展新优势。

转型升级的“一网”运营

自2020年全国“一张网”运营以来,高管中心深刻分析营运管理工作的不足,找出管理的难点和薄弱环节,针对信息化、数字化智慧管控能力不足这一核心问题,提出了以制度化和规范化建设为基础,以推进数智化营运平台建设为突破口,以提升信息化协作力、数据化决策力、可视化表达力为目标,建立完善新营运管理体系,全力打造一流的智慧型管控、服务体系,全面推动高管中心营运管理水平的提档升级。

美好出行的“两感”体验

高管中心聚焦江苏交控“六朵云”顶层规划,坚持“守、破、用、创、控”五字方针,靶向打通美好出行信息化建设最后一公里,积极推动智慧服务区与数字管理深度融合,通过建设统一规范的数字化运营平台,进一步丰富了营运智慧管理内容,完善了数智化营运内涵,为营运工作高质量发展提供了强力支撑,实现了高质量现代化运营管理,为江苏交控智慧高速建设和全面提升“两个体验感”做出了更大的贡献。

融合拓展的“三链”协同

为顺应数智化变革和智慧高速的发展,高管中心集中创新资源开展基础性、前瞻性信息通信技术、数据采集处理技术研究,致力建设综合指挥调度平台、机电设备运维管理平台、全要素服务区数字化平台,充分利用“互联网+”“大数据+”“智能交通+”等先进技术,充分发挥三大平台价值链,大力推进数字产业化、产业数字化、数字化治理和数据价值化,持续推动生产经营数字化转型、服务水平数字化提升、道路运营数字化发展。

驱动业务提质增效

对高管中心而言,把握新基建的契机,必须依托江苏交控“云平台”系统,立足垂直两级管理模式实际,借助“云网边端”“设备上云”“数据上云”等优势,定制开发适用PC端和移动端的三大系统平台,全力打造营运管理新形势下的高速公路安畅、智慧之网。

“集成化管理+研究性应用”的综合指挥调度平台针对原有调度系统路况信息多头重复报送、有效数据采集慢、道路保畅救援单位分散等营运管理难点,高管中心启动研发了综合指挥调度平台,并于2021年上半年在所辖7个路段成功试运行。

该平台是江苏控股“六朵云”的首个创新落地项目,同时也是区域化调度全业务个性化定制管理平台,率先实现了路网调度“五个一”,即“调排一界面、业务一条线、数据一键查、设备一点通、现场一直连”。该平台秉持“云网”融合理念,借助5G通信、全景视频、智能头盔等前沿科技,着力打造“一张网调度”示范引领样本,为高管中心营运管理高质量发展注入强劲动能。

“云端大数据+全时自动化”的机电运维管理平台高管中心在充分做好需求分析的基础上,根据“以数据为来源、区块链技术为指导、物联网为形式、规范化流程管理体系为标准”的思路,运用互联网思维,结合物联网、人工智能、大数据分析、云存储等技术,建设搭建了机电设备运维管理平台,并于2021年4月在所辖路段全面启用。

该平台以收费系统运维监测管理、日常运维管理、备品备件管理为核心,实现了对收费站、门架、机房等设备的数据录入与监测、故障报警与自动分析、备品备件出入库操作与维修保养的系统化管理,为推进机电设备全生命周期管理奠定了坚实基础,极大提升了高管中心机电运维工作效能,初步实现“一张网”下运维工作的智慧化管理。

 “单一数据元+综合数据链”的服务区全要素平台高管中心针对服务区建设和管理工作的各项不足,利用信息化技术,结合江苏交控“六朵云”前沿基建,建设了服务区全要素数字化平台。

该平台把服务区日常管理事项分为基础信息、工作监管、社会监督、考核管理、日常检查、危化品车辆管理等六大功能模块,结合数字化设施设备的全面应用,实现了派遣任务的智能分配、工作职责的实时提醒、文明服务考核指标的准确获取等目标,达到了服务区工作的全流程、全覆盖管理,切实提高了服务区管理效率。

驱动数智运营引擎

高管中心坚持“数造高速 智引未来”目标,发挥数字化、智慧化管理效能,全面提高科技创新能力,发挥科技创新的支撑引领作用,推动数字产业实现高质量发展。

加强运营管理

高管中心立足“江苏特色、国内领先、国际视野”的发展定位,探索“互联网+”、5G等新技术应用,实现了路桥营运从传统业务服务、常规功能服务向智慧服务、绿色服务、品质服务的提升,树立了国际路桥营运服务新标杆。

加强科技管理

高管中心围绕“互联网+”和新材料、新技术、新设备的运用及QC成果推广,加快了道路养护、运营信息化建设,促进了管理提效、服务提升。

加强信息化管理

高管中心践行数字驱动战略,加强前沿科技的应用,推进信息化建设和数字化改造,促进智能交通的发展,推动了大数据、互联网、人工智能等新技术与高速公路行业的深度融合,实现了业务数据集中,数据赋能创收益的目标。

实践证明,数智营运管理体系的建立,更加适应路网发展的新要求,高管中心将秉持创新发展理念,在不断加强制度化和规范化建设基础上,从实际需求出发,持续推进数字赋能,深入推进数字化基层治理,统筹推进智慧高速、智慧调排、智慧运维、智慧服务区等建设,全力拓展“管理+数字经济”,全速发展“产业+数字经济”,全面推进“治理+数字经济”,全面提升信息化协作力、数据化决策力、可视化表达力,助推高管中心智慧高速的建设步伐,为江苏高速公路高质量发展增添新助力。

【编辑: 任 燕】

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