龙岩市武平县运输管理所武平县县乡村三级物流服务团体

武平县“信息平台+统一配送”服务品牌

近年来，武平县运输管理所、龙洲集团股份有限公司武平分公司、武平供销通达物流有限公司政企联动、共谋发展，坚持把“四好农村路”建设作为实施乡村振兴战略、打赢脱贫攻坚战的重要抓手，统筹规划农产品上行“最初一公里”和工业品下行“最后一公里”建设运营，依托骨干运输企业，整合县域内客货运输站场、快递物流、农村淘宝等农村物流资源，全力打造覆盖武平县的三级农村物流体系，成功创建了武平县“信息平台+统一配送”服务品牌，全面提升农村公路的通行能力和运输服务水平，打通了从县乡到村“最后一公里”的物流难关。

2020年6月，武平县“信息平台+统一配送”服务品牌，成为全省唯一一个，入选全国第一批公布的农村物流服务品牌。

一、敢为人先，明确三级物流发展方向

1.落实布局规划，构建发展格局

武平县以农村物流和电子商务融合发展为基础，以健全农村配送网络为支撑，以农村物流公共信息平台建设为载体，坚持部门协同、企业参与、资源整合的策略思想，制定了《武平县县乡村三级物流体系规划方案》，为构建覆盖县、乡、村三级农村物流体系，建立“工业品下乡、农产品进城”的双向快捷物流通道，为助力农村脱贫致富指明了方向，提供了切实可行的规划方案。

2.加大政策扶持，规范行业发展

政策资金扶持是发展农村物流的重要基础，武平县运输管理所充分听取企业意见建议，积极配合武平县政府，相继出台了关于支持现代物流业和快递业加快发展九条措施、进一步支持现代物流业加快发展三条措施、加快电子商务产业发展等扶持政策，以推进我县现代物流业和快递业发展，促进产业集聚做大做强。同时，为进一步规范农村货物运输和农村物流运营秩序，维护各方当事人的合法权益，结合交通运输服务行业实际，制定了《武平县农村货物运输服务规范》和《武平县县、乡、村三级农村物流节点运营服务规范》。

3.推动资源整合，促进融合发展

统筹商务、供销、农业、邮政等部门行业管理和资源优势，积极培育龙头企业发挥内生动力，推动农村物流破解“三农”问题，积极促进城乡物流融合发展，形成“布局合理、双向高效、一网多用、城乡一体、服务便利”的农村物流服务体系。

（1）加强农村物流基础建设。一是推动贫困乡村产业发展道路升级改造。从2017年起，武平县财政每年安排2000万元专项资金，对全县5个贫困乡7条农村公路进行改造。二是落实县、乡、村三级物流站点建设。目前，已完成建设1个县级物流中心、14个乡镇的综合运输服务站和214个村级物流服务节点，形成覆盖全县域的县、乡、村三级物流公共服务站点网络，实现了物流资源的有效衔接。

（2）实现物流信息共建共享。一是以道路运政信息管理系统为基础，整合农业、供销、邮政管理等相关部门信息资源，有效融合物流企业、快递企业、电商企业、广大农资农产品经销企业等的自有信息系统，搭建县级农村物流信息管理平台；二是将县、乡、村三级物配送车辆纳入道路运政信息管理系统，利用北斗卫星导航信息技术，对配送车辆实行有效的动态监管；三是加强农村物流市场运行监测，将各农产品、农副产品产销价格、运输价格、运输成本纳入监测范围，及时了解农产品物流动态，建立健全预测和预警机制，做好应急预案，保障农产品供应链的稳定运行。

（3）积极拓宽服务领域。一是构建以县城为中心，覆盖全县、辐射周边、通达全国的现代快递物流企业集聚，强化内外产业联系，以产业合作促进农村物流发展，提升农村物流配送网络覆盖率；二是开拓零担物流专线，拓展了“珠三角”（深圳、佛山）和“赣南”（赣州）方向的专线，开通福厦漳泉、深圳、佛山、赣州等四条专线，并设立11个物流网点，有效解决物流中转多、运输时间长、物流成本高的问题，使物流成本降低了30%以上；三是组织制定物流运输有关政策、法规、技术标准和运营规范并监督实施，对农村物流市场实行分类监管，增强监管的针对性和有效性，并鼓励企业建立和完善标准体系，提升农村物流配送安全性和一致性。

二、多措并举，推进三级物流体系建设

 1.县级物流站点

以武平县货物运输枢纽节点——龙洲物流园区作为县级物流中心，设立了县、乡、村三级物流公共服务运营中心与物流信息交易中心及全省首条县级快递分拣流水线的公共分拨中心。同时，县政府配套出台招商优惠政策吸引县内45家电商企业、物流及快递企业入驻园区，其中，“工业品上行”项目武平不锈钢线下体验馆“陶钢城”和“农产品上行”项目福建省百香果联盟武平分拣中心的入驻给县、乡、村三级物流体系带来完整的农村物流业务链，发挥“上下行”双向运行业务。

2.乡镇级物流站点

乡镇级物流站点依托城区以外的14个乡镇农村客运站开展物流服务。同时，按照省补精准扶贫项目的要求，严格按照标准完成了14个乡镇的综合运输服务站改造建设任务。在积极引导各快递物流公司业务合作的基础上加大招商力度，吸引 “农村电商”、“农产品展示交易”、“汽车维修”、“仓储物流”等相关业务入驻，实现所有乡镇综合运输服务站完成“2+3”（或以上）服务功能的建设。

3.村级物流站点

在全县乡镇政府驻地行政村（包括周边邻近行政村）以及农村客运班线途经的行政村，通过自建或与农村淘宝、供销通达、京东物流等公司合作的方式设立了214个村级物流服务站点，实现了全县域村级服务站点全覆盖。同时，着重做好“乡到村”和“村到乡”的物流“降本增效”的工作，不断优化业务流程管理和运营成本控制管理。

三、勇于创新，提升三级物流服务水平

    1.构建信息平台。依托原客运站务信息系统的基础上，结合TMS物流信息系统和OMS订单管理系统，研发出县、乡、村三级物流信息系统，并开发运用信息系统配套的手机终端——乡村运达APP和乡村运达微信公众号，将客户、农户、车辆、场站、收派件员等相关资源进行链接，让货主和众包收派员实时掌握货物动态，实现货物安全准确收派，为解决农村“最后一公里”及农产品上行“最初一公里”问题奠定了信息化基础。

2.探索众包模式。结合农村民俗风情，借鉴城市众包物流模式，创新乡村众包物流模式。搭建物流公共服务开放式集约平台，以临时招募的社会个体运力（摩的、农业运输车辆、小商贩、村干部、村级保洁员等）以顺带（捎带）货物的形式来完成终端派送与收件，通过这种较低运营成本的模式来解决乡村物流业务量小、业务分散造成的成本高、收派难的问题。同时，利用农村固有的乡邻乡亲关系来稳固、维系业务，规避寄递业务的安全隐患。目前武平县众包物流模式已在县域内的214个行政村进行正式运行，已招募众包派送员537人，其中正式登记在册派送员237个，临时募招派送员人员300人。

四、助力脱贫，挖掘三级物流经济效益

1.立足日益完善的农村路网，武平县运输管理所带领骨干物流企业精耕细作，挖掘发挥“四好农村路”运营好的物流功能，不断改善经济发展环境，助力全县脱贫攻坚。据统计，2021年上半年，快件进港460.12万件，出港134.41万件；货运进港29062吨,出港15013吨。其中农产品快件上行100.7万件，货运上行2963吨。实现营业收入3442.52万元，同比增长40.4%。

2.通过营造“人人皆学、时时能学、处处可学”的良好环境，加强农村电商人才和农村物流人才的培育，着力培养塑造具有较高文化素质、文明修养和职业技能的新型农民；同时，通过农村电商服务体系与农村县、乡、村三级物流体系的建设与融合互促发展，解决了农产品销售难、物流成本高的问题，从而打消了新型农民创业的主要顾虑，掀起农村创业热潮，提高了农民生活水平，促进农业农村发展。