2023世界交通运输大会 傲杀除草       投稿须知
跟着老杨学算量 开启基建工程量管理数字化新起点(图)
作者:武瑞娟 来源:中国公路网 时间:2022-09-01

QQ截图20220901110531.png

“跟着老杨学算量,算得快,算得得准,算的稳!”近来,这句话正在建筑业行业群体中广泛流传。之所以如此,要从跻身行业二十余年的老杨本着让工程算量快准稳,亲自带领团队潜心研发推出梦诚算量培训课程说起。梦诚算量培训课程今年3月起正式开班,截至目前,为42家中字头施工央企、19省路桥集团下属共180家处级单位提供课程培训服务,累计触达31829 名技术人员、5106 个项目。

梦诚算量培训课程由北京梦诚科技有限公司(简称“梦诚科技”)推出,旨在赋能个人及组织提高基建行业人员识图算量能力、过程用量控制能力和项目经营能力,夯实项企精细化管理基础,解决基建项目技术人员算量能力普遍欠缺问题。前面提到的“老杨”就是梦诚科技总经理杨万勇。

    “琢之磨之,玉汝于成” 从小杨到老杨    

1967年9月12日,杨老师出生于中国四川省宜宾市,起名杨万勇。1999年,杨万勇于长安大学管理工程专业本科毕业,获学士学位。毕业后,入职中国第二十二冶金建设集团,从事钢结构设计工作。

2001年始,杨万勇就职于某工程软件公司,先后任销售员-分公司经理-服务总监-子公司总经理,领导团队服务了600多家建筑企业的综合项目管理信息化建设工作,开创了以劳务实名制、质量检查、安全检查、物资收料、环境监测、视频监控等为主的智慧工地解决方案。

时光如梭,长期埋头于工程行业的杨万勇从小杨变成了老杨,因为为人谦和,平常对后进同事颇为照顾,业务能力又精熟,所以新来的员工有不懂的问题,总是第一个先想到去找有问必答的老杨去请教。老杨总是手把手的教,在别人那里解决不了的问题在有十几年行业经验的老杨这里总能彻底解决,有问题问杨老师就成了大家的口头禅,老杨也因此总被亲切称为“杨老师”。一位在工程行业已经摸爬滚打六年多的同事回忆,入职报到的那一天,杨老师专程开车来接,老远就笑眯眯地招手,这一幕他至今记忆犹新。

杨老师还曾担任过名副其实的培训老师,他不仅担任过针对公司销售和服务人员的内训老师,还参与开发和讲授覆盖中国几十万预算员的算量教练课程,连续多年被评选为十佳讲师。长期在工程领域摸爬滚打的实战经验和勤于思考的理论经验让老杨逐渐成为工程咨询领域的专家,2018年初,杨老师先后获得中交股份、中铁十一局集团项目管理业务梳理咨询服务,从而奠定了创业业务基础。

    “诚之者人之道也”  为梦而行的杨老师    

2018年,杨老师创业了。怀着运用数字化力量,帮助工程项目实现降本增效的梦想,杨老师开启了以基建工程量管理数字化为起点的创业之路,提出以算量、用量、控量为基础的工程项目管理数字化是工程企业数字化基石的理念,面向基建工程项目提供SaaS工具。

“工程量管理数字化是工程企业数字化的基石。”杨老师说,“数字化转型正在成为建筑业转型升级的核心引擎,也是建筑企业高质量发展的内生动力。梦诚科技抓住施工项目管理数字化的核心枢纽级应用,以WBS数据标准化进行成本量控的业务贯通,提供“五量控制”的SaaS工具,搭建工程项目数字化的核心基础,能为客户带来项目成本降低3-5%,工作效率提高10倍以上的确切价值。”

《礼记·中庸》说:“诚者天之道也,诚之者人之道也。”“诚”是天的根本属性,努力求诚以达到合乎诚的境界则是为人之道。杨老师将公司命名为梦诚,即在于相信工程量数字化对企业提升效益、实现精细化管理具有立竿见影的效果,并相信建筑企业的数字化之梦一定可以实现,这将是实现交通强国重大战略的有效保障,也是走向数字中国的重要方面。

长期的行业经验、先进的产品理念和良好的市场反响也引起了投资方的关注,2019年-2021年,梦诚科技年先后获得红点中国、华创资本、昊辰资本、腾讯资本的股权投资,奠定了创业资金基础。

杨老师有很多Title,比如IPMP高级项目管理师、中国施工企业管理协会信息化专家委员会专家委员(2021年)、梦诚科技总经理,杨老师说,“我认为在人生的一段时期付诸实践自己的梦想,才是真正的有理想。”作为几十年如一日在基建领域探索钻研的工程人,杨老师正在梦想的道路上坚定地前行。如此看来,杨老师也是一名耐力型梦想运动健儿。创业至今,梦诚科技人员规模扩至400人,业务骨干均有10年以上行业经验,服务了包括铁路工程、公路工程、市政工程、城市轨道交通等4000多个技术设施项目,业务辐射超过全国200多个城市,管理项目投资额超过2.5亿元。

【编辑: 任 燕】

相关阅读

欢迎关注中国公路、中国高速公路微信公众号

中国公路

中国高速公路