S21阿乌项目指挥部胡杨团队：潜心做工匠人一心铸品质路（图）

S21阿乌项目指挥部胡杨团队：潜心做工匠人一心铸品质路（图）: 来源：中国公路网时间：2022-06-17

入选理由：S21项目大部分段落位于新疆的古尔班通古特沙漠区，施工环境复杂恶劣，施工控制难度大，项目指挥长李杰带领7名项目建设骨干发扬“亮剑”精神，克服施工期短，人手紧缺、沙漠施工环境恶劣、疫情反复等诸多难题，在2021年底实现了S21项目“五同步”通车运营的目标！

S21指挥部工作人员合影

新疆交通投资(集团)有限责任公司S21项目指挥部指挥长李杰带领7名项目建设骨干发扬“亮剑”精神，克服施工期短，人手紧缺、沙漠施工环境恶劣、疫情反复等诸多难题，实现S21项目“五同步”通车运营工作目标！

S21建设之初面临着三大难题——作业条件艰苦，没水、没电、没信号；筑路料源稀缺，施工控制难度大；生态环境脆弱，后期恢复成本高。但是，S21的建设者不畏难题，没水就从公路驿站运水，没电就把发电机运进大漠，没信号就建设信号塔，筑路材料稀缺便就地取材，生态环境脆弱就运用先进技术避免环境破坏。

S21项目设立了总监办、驻地监理办、项目经理部三级管理模式，认真落实“质量安全红线专项行动”，建立健全了巡视、检查、旁站等制度。严格审批施工组织方案，采取双首件准入制治理施工现场质量通病，紧盯重点环节和重要工序，建设标准化场站、标准化试验室、标准化施工，实行定人定责，挂图限期销号管理，以科学高效的管理手段确保工程质量。其中，7S管理、实物安全体验馆及钢筋采用自动化、工厂化加工等居于国内领先水平。

项目施工管理中积极推行智慧工地进现场。S21项目通过集约化建设方法打造一体化综合管理平台和数据共享中心，实现了工程管理可视化；各参建单位均在施工现场统一安装各项监测设备，对原材料进场严把关，对每片梁等重要数据采集信息，实现设备运行状态的实时预警和安全运行。同时还在项目施工中针对砂砾桩重点控制砂砾桩的下沉时间、挤压时间和灌砂量等因素，结合北斗定位高精度定位模块及其他类传感器集成、软件算法和桩基施工工艺，实时解算并记录桩基处理过程中的各种关键指标，实现一次校验合格，大大提高了工程质量和管理实效。

S21指挥部工作人员在施工现场测量水稳层摊铺厚度

S21项目指挥部在各项目标段大力开展劳动竞赛，积极营造了“比、学、赶、帮、超”浓厚的劳动氛围，为该项目实现“五同步”通车运营的目标打下了坚实的基础。

S21项目大部分段落位于新疆的古尔班通古特沙漠区，施工环境复杂恶劣，施工控制难度大，在这样的大环境下，项目管理大力推行品质工程建设，建设期间积极倡导工艺、工法的创新，在疆内首次采用玄武岩破碎石水稳基层，稳定性好、强度大，已完成微创新技术18项。建立了电子认证平台，通过“互联网+”技术，实现了档案管理与工程建设的收集、整理、归档三同步。坚持“四节一保”、全过程贯彻文明施工、“零弃方”理念使绿色建造示范工程取得了显著成果。

【编辑：任燕】

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