在本次调查的受访者中，无职级者占67.90%；科员及以下人员占比26.20%；科级、处级干部占比5.90%；副局级及以上受访者为0。

本次调查问卷结果显示：仅有13.54%的受访者平均每周工作时长在40小时以下；约有半数受访者平均每周工作时长在40—50小时；另有17.25%的受访者平均每周要工作50—60小时；还有18.12%的受访者平均每周要工作60小时以上（相当于平均每个工作日工作时长为12小时）。

调查数据显示：无论是正常工作日还是国家法定节假日，公路养护人员都存在不同程度的加班情况。国家法定节假日期间，37.99%的受访者需要常态化加班；偶尔加班者和轮流加班者分别占比26.20%、25.11%；不加班人员仅占10.70%。

数据显示：道班班长是最经常加班的群体，然后依次是临时工、管理人员和普通养护工人。相同岗位中，完全不用加班的人员占比最高的是管理人员，但也仅占12.82%。

在管理人员中，近半数的人需要经常加班，仅有不到1/4的人需要偶尔加班，轮流加班者占比为14.53%。在普通养护工人中，完全不用加班者仅占9.13%；44.11%的人需要经常加班；36.12%的人需要偶尔加班；10.65%的人需要轮流加班。

在本次调查中，以平均月收入在3001—5000元、2001—3000元区间的受访者居多，分别占比36.46%、31.88%；平均月收入在5001—8000元区间的受访者占比16.59%；平均月收入在8000元以上的受访者仅占2.62%。

对受访者的平均月收入与工作岗位进行交叉分析显示：

管理人员的平均月收入整体高于其他几个岗位，多处在3001—8000元区间；养护工人（含道班班长）的平均月收入普遍在2001—5000元区间；平均月收入低于2000元的大多是普通养护工人。

调查显示：大部分受访者对目前个人收入的满意度不高。其中，对个人收入很不满意者占33.62%；不太满意者占23.80%；感觉一般者占29.91%；比较满意和非常满意者共占12.67%。

对于理想中的岗位月收入，数据显示：32.32%的受访者希望月收入能达到5001—8000元（该区间实际受访者占比16.59%）；25.98%的人希望月收入能达到8001—12000元（该区间实际受访者占比仅为2.40%）；8.08%的人希望月收入能达到12000元以上（该区间实际受访者占比仅为0.22%）

对目前职业的满意度方面，调查结果显示：很不满意者占13.32%；不太满意者占15.50%；感觉一般者占41.70%；比较满意者占29.48%。结合个人收入满意度情况调查，笔者发现，尽管大部分受访者对目前个人收入的满意度并不高，但大体上对自身所从事的养护职业还是怀有一定期待的。

调查结果显示，受访者对目前职业不满意的原因集中在以下方面：福利待遇太低（71.62%）；社会地位低下、缺乏职业尊荣感（37.55%）；职业风险高、责任大（31.66%）；休假培训机会少（29.69%）；晋升空间小（28.17%）；工作压力大（26.64%）等。

关于离职问题，调查结果显示：33.41%的受访者表示从未考虑离职；36.90%的受访者偶尔考虑过离职；25.76%的受访者认真考虑过这一问题但尚未付诸实施；3.93%的受访者已经在做离职准备。

调查结果还显示，离开目前的岗位后，公路养护人员心目中最理想的出路有以下几方面：一是去上级单位（25.33%）；二是自己创业（22.05%）；三是去国有企业（18.12%）；四是去私营企业（5.68%）；五是考虑其他出路（28.82%）。

对于同事离职，近2/3的受访者表示能够理解；18.78%的受访者持中立态度；11.14%的受访者认为所在单位应该通过严格管理控制好离职率；另有3.27%的受访者坚决反对。

调查中，36.90%的受访者认为自身压力主要来自恶劣的工作生活环境；31.0%的受访者认为压力来自不合理的责任制度；30.35%的人担心出现责任事故；此外，工程量大（27.51%）、疑难问题较多（20.52%）等都是公路养护人员感到压力巨大的主要原因。

关于公路养护工作面临的困难，受访者认为主要包括以下几方面：一是工资太低（80.13%）；二是社会地位不高（52.18%）；三是上级部门重视不够（50.0%）；四是工作环境不佳（41.70%）；五是人才流失严重（27.07%）；六是物权和财权、组织权、人事权不独立（24.24%）等。

 调查显示，在工作中，除薪酬以外，公路养护人员最看重以下权益：一是良好的工作环境（48.47%）；二是获得提高自己能力的机会和舞台（39.30%）；三是获得教育培训和学习深造的调查显示，在工作中，除薪酬以外，公路养护人员最看重以下权益：一是良好的工作环境（48.47%）；二是获得提高自己能力的机会和舞台（39.30%）；三是获得教育培训和学习深造的。

在受访者心目中，当前养护管理部门急需改进和加强的工作有以下几项：一是提高养护人员的薪酬和福利待遇（87.55%）；二是落实对基层的倾斜政策（48.03%）；三是建立公开、公平、公正的晋升、遴选制度（43.89%）；四是选任高素质的养护管理人员（42.14%）；五是改革绩效考核制度（32.53%）；六是加强教育培训力度（31.22%）等。