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【青海】青海省交通建设管理有限公司尖共项目先锋队

来源:中国公路网 时间:2021-11-16

黄河之滨创百年工程 坎布拉下展尖共宏图



青海省交通建设管理有限公司国道310线尖扎至共和段公路工程项目办成立于2020年3月,项目办共10人,其中高级工程师3人,工程师4人,专业技术人员占90%。国道310线尖扎至共和段公路是《国家公路网规划(2013-2030年)》连云港至共和公路的重要路段,也是青海省“3410”的高速公路路网的“横三”,大力加山至共和中的一段,是东连甘肃,西接青海中东部地区的一条重要的东西横向大通道。项目总长37.305公里,总投资47亿元,建设工期48个月。项目办紧紧围绕打造 “品质尖共”、“绿色尖共”的目标,以“集约化、工厂化、标准化、精品化”为标准,实现工地建设标准化,不断总结提炼行之有效的“四新”技术,在标准化施工的基础上,积极推广信息化、工厂化、机械化施工,进一步提升尖共公路建设现代化、精细化管理水平。


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青海省交通建设管理有限公司尖共项目先锋队


科学管理 确保施工安全和绿色环保

自尖共项目开工建设以来,认真遵照青海生态立省的环保理念,针对尖共公路工程在坎布拉国家地质(森林)公园境内,桥隧比例高达96.7%,施工难度大,环保要求高的特点,及时编制下发了《尖共项目环保工作指南》,同时,在我省率先引入了施工单位“环水保管家”管理制度,坚决扛起生态文明建设政治责任,牢固树立“四个意识”,认真践行“五大发展理念”,深入实施“五四战略”,奋力推进“一优两高”。坚持以生态保护优先理念协调推进经济社会发展,着力在组织领导、责任落实、项目实施、政策保障等方面下功夫、做文章,切实加大生态文明制度改革、环境治理力度,积极与当地政府相关部门实地勘察协调解决景区道路建设、环保工作、征地拆迁工作,积极组织参建各方多次到现场勘查,完善各类排水系统,同时积极推动自来水迁移事宜,解决了困扰5个村两年多的吃水问题,尽最大努力为沿线百姓办实事,恢复生态环境,绿化美化沿线景观,保证了工程建设的顺利有序进行。

多措并举 保障施工进度和质量

为保证施工单位能加大投入,本项目采用大标段的形式划分了2个标段,选择具有丰富隧道施工经验,实力强的施工企业承担建设任务。同时为确保将本项目打造成“品质尖共、绿色尖共”,在招标文件中明确本项目创建目标。尖共项目办根据施工总进度计划制定分阶段进度计划,明确工作内容、工作顺序、工序衔接,创新管理模式。为克服建设难题,在施工方案的选取上,要求施工单位必须采用先进的科学施工方法,要求施工单位组织协调有资质、类似施工经验的施工和管理人员进场,并严格按照招标文件和合同要求机械化配套施工,着力打造大范围机械化施工,打造隧道“样板工程”。定期组织召开进度偏差分析会,及时分析原因并制定纠偏措施,在保证工程质量的前提下工期达到了预期的目标。

施工质量管理中,项目采取层层把关、逐级负责的管理方式,控制现场的施工质量。从管理结构上,划分管理权限逐级负责,施工单位是工程质量的第一责任人,根据《青海省公路建设标准化指南》要求进行标准化施工管理;通过招投标引进第三方技术服务单位,为隧道施工保驾护航;严格实行“班组首件制”、“材料准入制”、“设备准入制”、“工程首件制”、“三检制”、“隐蔽工程影像资料管理办法”等;积极组织开展质量通病专项治理活动,做到隧道砼初喷平整度、二衬钢筋保护层厚度、仰拱平整度、防排水施工质量整体提升;持续深入开展“六比六创”劳动竞赛和日常监督检查,并每月召开工地例会。成功召开全省隧道工程现场观摩会,积极落实省交控集团“平安百年品质工程”创建公路工程建设管理提升三年行动的开展,全面提升尖共公路内在质量和外在品位,全面实现“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”的品质工程建设目标,推进尖共公路高质量发展。

创新手段 推进项目标准化施工和双标管理

根据项目标准化和“双标”管理的有关要求,项目办加强对施工单位施工标准化建设管理,推进“双标”管理,促进尖共公路施工管理的标准化、规范化、精细化,确保工程的质量与安全,提升项目建设管理水平,按照标准化建设要求,做到标准化工地建设、标准化施工工艺、工程质量标准化控制、标准化施工安全管理。通过建设完善的管理体系,全面改善安全生产基础设施和提高管理水平,突出重点,专项整治,使项目的安全管理目标逐步得以实现,进而为工程标准化施工创造积极有利的环境条件。

项目形成以“三臂凿岩台车、悬臂掘进机、湿喷机械手、自行式液压仰拱栈桥、智能防水板台车、智能衬砌模板台车、沟槽模板台车”为主的大型工装配套施工流水线。不断总结提炼各参建单位行之有效的“四新”技术,在标准化施工的基础上,积极推广信息化、工厂化、机械化施工,进一步提升尖共公路建设现代化、精细化管理水平。

团结协作 充分发挥基层战斗堡垒作用

项目办跟紧形式,多角度、多层次的开展内外宣传工作,树立廉洁标杆为抓手,全方位统筹思想作风建设工作,多维度多举措打造廉洁型项目办,同时强化工作作风建设,拓宽监督渠道,项目办自成立以来未发生违法违纪情况。

在日常项目管理工作中,切实提高政治站位,强化政治担当。敢于亮身份、树形象、显作用,结合项目建设工作实际,鼓励和引导参建单位重视民族团结,发挥企业的社会责任,积极吸纳当地劳务队,租赁机械设备为解决群众创收问题。同时,为满足广大司乘人员在冰雪恶劣天气下的行车需要,尖共项目全线设立“便民服务点”,开展具有行业特色的便民服务活动,为过往车辆提供应急维修、暖心茶水等服务,切实提升公路文明品质,营造了和谐温馨公路建设氛围,得到了当地群众和过往司乘人员的认可和好评;为扎实巩固脱贫成果,项目办前往黄南州尖扎县满岗村为脱贫户送上慰问品;在“5·22”玛多县发生7.4级地震之际,项目办心系当地受灾群众,第一时间发出捐款倡议,向灾区群众伸出援助之手,奉献爱心;在“六一”国际儿童节到来之际,项目办组织前往黄南州尖扎县当顺乡寄宿制完全小学开展“点亮微心愿,党情暖童心”主题活动,为在校学生送上“爱心书包”、文具盒、书本等学习用品等。

项目办将继续立足岗位特点,结合自身素质,为青海交通建设事业的发展做出更大贡献。


【编辑:涂胜男】

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