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【江西】江西省公路桥梁工程有限公司励精QC小组

来源:中国公路网 时间:2021-11-07

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江西省公路桥梁工程有限公司  励精QC小组


以品质筑丰碑 以创新谋发展


       江西省公路桥梁工程有限公司励精QC小组于2008年成立,其宗旨是励志创建精品工程。小组以“重质量、守信誉、兴科技、创精品”为宗旨,以项目管理为平台,在企业文化建设上做文章,在规范化管理上求突破,在QC活动中求成果,助力公司打造了了一个又一个的精品工程、优质工程。小组成立13年来,连续10年被评为“全国交通行业优秀质量管理小组”,发布的12项成果皆荣获国家级或省部级表彰。该小组助力江西省公路桥梁工程有限公司荣获第十一届“中国土木工程詹天佑奖”,并跻身“全国交通百强企业”“中国建筑业AAA信用企业”、国家“高新技术企业”行列,在助推企业发展、科技创新等方面成果显著。
       领导重视,多方参与,活动组织有保障
       自企业致力于质量管理以来,公司领导积极推动成立了励精QC小组,小组成员分别来自公司各部门各项目部各岗位。公司成立了专门领导机构和组织部门,并指定工程管理部为QC活动组织部门。公司分管领导会定期听取小组活动开展情况汇报、研究指导工作,保证正常的质量管理活动以及投入需要的活动经费。据不完全统计,近年来,公司已投入经费近550万元,为QC小组质量管理和研究输送了源源不断的动力。同时,为最大程度激发员工参与质量管理活动的积极性和创造性,公司相关部门制定了质量管理和QC小组活动方面的奖励机制,对取得成果的小组进行精神奖励和物质鼓励,为质量管理提供了机制保障。
       多年来,在公司领导的大力推动下,在公司各部门的团结协作下,企业通过建立群众性的QC小组,形成了自上而下、通力合作的QC小组推进体系,QC活动活跃在企业的每个工作层面、每个工地现场,质量管理活动已渗透到企业的各项工作中。
       强化培训,注重学习,活动水平有提升
       “质量管理始于教育”。公司非常重视培训教育,要求相关部门重视QC培训教育,先后购买了大批质量管理、QC教育方面的书籍,组织小组成员和公司员工进行自学,并在此基础上举办质量管理培训班,专门邀请国家级QC诊断师到企业授课,派人参加交通运输部举办的QC诊断师培训班学习等,同时,还举办了送培训下基层的活动。通过各种各样的培训学习,企业员工人人都得到了教育,并有十多人获QC诊断师资格。
       在内部培训学习的同时,公司励精QC小组还不忘走出去,积极参加上级单位组织的QC发布会,积极主动向兄弟单位学习、取经。通过坚持不懈、持之以恒的质量培训和机制完善,采取自学、专家授课、现场参与、经验交流等形式的培训教育,企业培养了一大批质量管理骨干,能够较好的应用QC的各种数理统计工具、方法,QC质量管理水平不断得到了提升。

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江西省公路桥梁工程有限公司  励精QC小组

立足实际,开拓进取,活动开展有成效
       思路决定出路,作为公司的质量管理小组,励精QC小组一直在不断寻求质量管理创新的方法和出路。作为施工企业,其市场的竞争相当残酷,而市场的竞争又是实力的竞争、质量管理的竞争。“如何在工程实际中提高管理质量,以提升自身的实力竞争,从而达到一种良性循环”是企业发展至关重要的法宝。于是,励精QC小组不断创新,结合日常管理工作中发现的难点和重点问题积极开展质量攻关、质量改进和质量创新活动。小组从行业特点出发,寻找工作中薄弱环节,查找急于解决的关键问题,选取员工最易关注的、最直接的课题,增强活动的实践性、经济性、普遍性。员工的思路得到了打开,QC活动也得到了创新。
       在小组成员的不断攻关下,励精QC小组结出了累累硕果,在企业和工程质量管理方面取得了12项创新成果,帮助企业实现了经济效益和社会效益双丰收:
       1、2010年励精QC小组《首件工程认可制》成果获交通行业2010年优秀质量管理小组。同时,该成果也应用到了江西省高速公路建设管理中,取得了较好的成果,获得了各方的好评,取得很好的经济、社会效益。
       2、2011年江西省公路桥梁工程局励精QC小组成果《悬浮法张拉长预应力束施工技术》获得了该年度的交通行业优秀质量管理小组称号。该成果和技术已在本单位进行了推广应用,为企业节省了300多万资金。
       3、2012年励精QC小组成果《柱式盖梁采用钢抱箍体系施工技术》获得该年度交通行业优秀质量管理小组称号。该成果和技术在本单位所有在建项目使用,为企业节省了资金600多万元,且在行业范围内得到了很好的推广和应用,并获得了江西省省级工法,社会效益显著。
       4、2013年励精QC小组成果《降低桥梁板式橡胶支座返工率》获得该年度交通行业优秀质量管理小组称号。该成果为路段经营管理单位和施工企业都带来了社会效益和经济效益。
       5、2014年励精QC小组成果《降低高速公路通车前夕安全事故率》获得该年度交通行业优秀质量管理小组及全国优秀质量管理小组称号。通过加强安全设施投入,该成果减少了因安全事故造成的社会不良影响和经济损失,为路段建设单位和施工企业都带来了良好的社会效益和经济效益。
       6、2015年励精QC小组成果《降低隧道软弱围岩安全事故率》获得该年度交通行业优秀质量管理小组称号。通过本次QC小组活动使隧道软弱围岩浅埋层每延米掘进天数缩短1.5天,每延米降低掘进造价0.5万元的造价,更为重要的是,稳定砼壳体体系使掘进更加的安全、可靠,大大的降低了安全风险;
       7、2016年励精QC小组成果《提高桥梁墩柱钢筋保护层厚度的合格率》获得该年度交通行业优秀质量管理小组称号。本次QC小组活动对桥梁墩柱钢筋保护层厚度合格率起到了明显提高作用,从原来钢筋保护层厚度的合格率75%提高到了90%以上,活动效果非常显著;
       8、2017年江西省公路桥梁工程有限公司励精QC小组成果《降低桥面系施工安全事故率》分别获得该年度交通运输部优秀质量管理小组及江西省建设工程优秀质量管理活动成果二等奖。在本次QC小组活动中通过对桥面系施工采取有效措施进行规范作业,并先后在铜万高速B5标、昌九改扩建四分部、吉水连接线PPP项目三条高速公路的桥面系施工中应用了一年后,通过效果检查证明桥面系施工安全事故率为0,本次QC活动大大的降低了桥面系施工中的安全事故率。其中在铜万高速公路B5标,业主单位专门组织了对该标段桥面系安全施工进行了观摩学习,铜万高速公路B5标也被交通部评为“平安工地”的荣誉称号;
       9、2017年江西省公路桥梁工程有限公司励精QC小组成果《研制可调节宽度大型预制构件运输车》分别获得该年度2017年全国工程建设质量管理小组活动优秀成果、交通运输部优秀质量管理小组、江西省建设工程优秀质量管理活动成果一等奖。在本次QC小组活动中研制了一种可调节宽度装置保证了大型预制构件在运输过程中车辆的安全行驶,减少了安全事故率的发生;
       10、2018年江西省公路桥梁工程有限公司励精QC小组成果《提高钢筋保护层厚度合格率》分别获得该年度交通运输部优秀质量管理小组、江西省建设工程优秀质量管理活动成果一等奖。本次QC小组活动对钢筋保护层厚度控制施工工艺进行了改进,通过采用穿孔挂件式砼圆形垫块、钢筋加工定型及胎架绑扎定位、模板定型定位,这三方面有效地控制钢筋混凝土施工中各个环节的误差累计,降低钢筋保护层厚度不合格的现象,使保护层厚度达到施工规范要求,减少了工程返工和今后的维修,提高工程质量的同时也节约人工、缩短了工期,本次小组活动为项目共节约费用18.9万元;
       11、2018年江西省公路桥梁工程有限公司励精QC小组成果《研制施工运输车自动篷盖装置》分别获得该年度全国工程建设质量管理小组活动优秀成果、交通运输部优秀质量管理小组、江西省建设工程优秀质量管理活动成果一等奖。在本次QC小组活动中研制了一种新型装置。降低了混合料运输车篷布掀、盖的人工投入的同时也减少了施工运输过程中对环境的污染。本次小组活动项目节约混合料运输篷布掀、盖人工劳务费用约为26.7万元;
       12、2019年江西省公路桥梁工程有限公司励精QC小组成果《提高钢筋一次性焊接合格率》分别获得该年度全国交通行业优秀质量管理小组、江西省建设工程优秀质量管理活动成果一等奖。在本次QC小组活动使钢筋焊接质量合格率从活动前的86.8%提高到了活动后的98.5%,为项目节约人工和焊材费用约为21.6万元。
       以品质筑丰碑,以创新谋发展。江西省公路桥梁工程有限公司励精QC小组将紧盯交通强国、交通强省战略目标,志存高远、立足实际,不断在公路施工企业质量管理方面攻坚克难、创新有为,助推企业实现可持续高质量发展。

【编辑:孙誉菡】

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