2023世界交通运输大会 傲杀除草       投稿须知
赵发强:方正之道
作者:文/图 本刊记者 陈克锋 本刊通讯员 王娟 曲茂 刁丽芳 来源:中国公路网 时间:2021-03-19

“兵熊熊一个,将熊熊一窝。”影视剧《亮剑》中,独立团团长李云龙的这句经典台词给我们重要启示。一个团队能否走得更稳健、更长远,与领头人的品格息息相关。在某种程度上,领头人就是团队品格的代言人。

山东方正公路工程监理咨询有限公司是一家中小型企业,和全国大多数同行一样,在市场的浪潮中跌宕起伏,经历一次次风雨洗礼。这家处于危险边缘的企业奇迹般起死回生,呈现勃勃生机。其背后,有着一个怎样的领头人?


无标题.jpg

赵发强,1970年12月出生,山东烟台人。毕业于长沙理工大学交通土建工程专业,副高级工程师。现任烟台市公路管理局科研所主任、支部书记兼山东方正公路工程监理咨询有限公司总经理。参与了蓬莱至栖霞高速公路、龙口至青岛高速公路、国道204线烟台段大中修工程、省道306线海阳段改建工程、京台高速公路德齐段改扩建工程、文登至莱阳高速公路等工程项目建设,主编《公路施工与设计》等多部著作,主持“旧水泥稳定碎石再生利用技术研究”等科研项目,“烟台市五一劳动奖章”获得者。


大胆启用企业身份的人


2016年3月15日,赵发强临危受命,履新山东方正公路工程监理咨询有限公司总经理。

此前,赵发强犹豫过。他和妻子、双方父母都生活在龙口市区,工作也干得顺水顺风。而且,山东方正公路工程监理咨询有限公司受体制所困,和很多中小型监理企业一样,日子过得相当艰难。当时,他担任烟台市龙口公路管理局副局长,单位内的3个工程师就是从山东方正公路工程监理咨询有限公司跳槽过来的。

赵发强打听到,山东方正公路工程监理咨询有限公司事业身份的人员比企业身份的平均工资要高四五千元,但前者服务能力并不一定高于后者。这导致大部分人积极性难以调动,不少业主对“方正监理”不太满意。加之企业负责人走马灯似的更换,日子雪上加霜。让人头疼的是,在现有体制下,这种情况比比皆是,大多数人要么逃之夭夭,要么坐以待毙。

尽管顾虑重重,可是经过广泛征求意见,亲友们大都支持赵发强迎接这一挑战。妻子最了解他:“树挪死,人挪活,既然领导信任你、企业需要你,你就去吧。”就这样,在公路建设、养护与管理等方面有着丰富经验的赵发强接下了这个重任。他没有从事过监理工作,但事物万变不离其宗,与公路打交道30多年,“啃硬骨头”的勇气还是有的。

没想到开头异常艰难。大半年的时间里,身强体壮、乐观开朗的赵发强经常急得上火,嘴里不停地起燎泡。由于调研、探讨较多,嗓子时常是哑的。

赵发强虚心请教、仔细调研,短时间内摸清了企业情况。山东方正公路工程监理咨询有限公司副总经理周胜分管业务工作,他认为,要想彻底扭转大家的传统观念,必须用活企业身份的人。但是,如果工资、待遇不变,效果很可能达不到;如果启用企业身份的人,涨工资、提待遇,对事业身份的人必然产生冲击。习惯了享受较高工资的事业身份的人,已经不愿意操更多的心。而据业主单位反馈的情况看,山东方正公路工程监理咨询有限公司派出的总监理工程师、驻地办监理工程师全部是事业身份,但与国内其他知名监理咨询公司派出的人员相比,无论专业技术水平还是管理能力都存在较大差距。

明知山有虎,偏向虎山行。赵发强性格中勇敢果断的一面呈现出来。他积极争取烟台市公路局领导的支持,调整企业人员工资体系,使其平均工资整体提升了一两千元。一些专业技术能力较强的年轻人被委以重用,逐渐在一线监理工作中显山露水。不久,就有业主代表指名让相关人员承担工程监理工作。上级领导开会时,表扬“方正监理”的次数也多起来。

像春天的坚冰慢慢融化,一股来自团队内部的激情,悄然涌动。


1.png

2020年4月30日,京台高速公路德齐段改扩建工程第二合同段第二次转换道路交通秩序顺利完成


2.png

转序后井然有序的施工现场


3.jpg


跨过资质评审的“坎”


与此同时,赵发强的另一块心病是试验检测。女同志多,技术不精,家长里短杂事不少,限制了业务发展,两任主任先后愤然辞职。有人私下议论,试验检测中心试验室成了“养老院”。话虽难听,但理不错。而且,这种现象在同行中也是通病。

赵发强认识到,这部分闲置的人员如果让监理来养活是绝对不可取的,必须给她们创造条件,找活干。有什么办法呢?办一家综合乙级检测公司!不久,他们搬迁,建设了高标准的试验室。

2017年10月,山东路科工程检测有限公司挂牌成立,并通过质监部门CM认证,对外承揽了试验检测业务。当年,山东路科工程检测有限公司扭亏为盈。

在不断的调整中,有人以这样那样的理由辞职。但赵发强看到,更多的人才被吸引进来,大家工作的积极性被调动起来。

促使赵发强更大胆地启用企业身份人员的,是他们面临的甲级资质复审的“坎”——证件不够,尤其现有80%的证件都是事业身份人员的,企业身份人员连一个副高级资格证件也没有。如果评审通不过,企业难道就这样废了?

赵发强带领领导班子成员到济南、潍坊、济宁、聊城等地调研,请教行业专家,整合烟台市公路管理局科研所等资源,费了很大周折,终于过了甲级资质复审关。

这次惊险经历戳到了赵发强的痛点。如果不能短时间内解决考证、职称的制约瓶颈,企业未来竞争力就很难有大幅度提升。而且,企业面临改制,改制前的平稳过渡也离不开人力资源储备。

就在赵发强苦寻良策之际,一封表扬信突如其来。2018年底,山东方正公路工程监理咨询有限公司监理工程师杨列全在全国安保会观摩活动中表现优异,受到烟台市公路局书面表扬。

赵发强立即召集领导班子成员开会,建议给予杨列全1万元奖励。他说:“业主不会轻易给一位监理人员发表扬信的,我们能否以此为突破口,鼓励一下大家呢?”有人提出了担心:“以往从没有过类似奖励,第一次奖励就1万元,如果后边需要被奖的人多起来,再降低标准就难了。”这话也很在理。经过权衡,大家一致同意,奖励杨列全5000元,另外一位相关人员2000元。

杨列全团队被奖励的消息不胫而走,其他团队也加足马力,奋勇争先,屡有获奖或被表扬,奖励全部兑现。根据不同级别表扬及奖励,山东方正公路工程监理咨询有限公司制定了奖励办法,立下规矩,坚持了下来。

赵发强告诉记者:“尝试推出奖励措施,并不是我独出心裁。有一次,我在烟台市观海路某项目发现,一位驻地监理工程师因为将一年合同期提前了4个月干完,得到了业主表扬。这家民营企业总经理一次性奖励这位驻地监理工程师3万元。”活学活用,效果立竿见影。

2019年,赵发强持续研究考证、职称评审事宜。他们派专人摸透每人情况,及时督促大家报考、参评。同时,他们邀请职称评审专家提前把关,对申报材料提出完善建议。当年,试验检测工程师先开考,一次性通过的人员均获得3万元奖励,大家申报职称和参加试验检测考试的人骤增。

让赵发强喜上眉梢的,激励措施不仅仅使单位的人员学习热情高涨、证件多了、工作水平提升了,更重要的是企业身份的人员持证率提高,替换了原有事业身份的人员证件。


4.png

参观胶东红色文化陈列馆


5.jpg

在劳动竞赛中屡建新功


考证考出新氛围


2020年2月15日,山东方正公路工程监理咨询有限公司整合了之前执行的考试奖励措施和规定,正式下发《加大对考取监理证和试验证奖励力度的通知》。通知要求,所有符合考证条件的人员均应报名参考,一次性通过4门奖励6万元,持老证人员一次性通过2门奖励3万元。同时规定处罚措施,凡符合考试条件的所有考证人员,在相应的时间内未考取者不再聘任本专业相应职务以上岗位。

奖罚分明带来的明显变化是考证热情空前高涨。当年,该公司52人通过了监理(含试验检测)工程师考试,企业内部形成了浓厚的学习氛围,再也没有人上班时间谈论家长里短或因琐事吵架了。

山东省道307线总监办总监理工程师王磊谈了他的经历。他的妻子每天辅导孩子功课到21时许,之后才能自主学习到24时。王磊有老证,依然想检验一下自己。当年查完成绩,小两口喜上心头,两人全过!如果按照单位奖励办法,王磊和妻子将分别被奖励6万元和3万元。但是,承诺真的能够兑现吗?王磊和妻子其实心里也没谱。在他们周围,一些企业承诺不兑现或严重打折的现象多得是。结果,没出3天,9万元一分不少地划到了他们的账户上。

王磊和妻子周末回老家,请亲朋好友吃饭。父母听到大家的夸赞,看到孩子的成长,激动得热泪盈眶。父亲对王磊说:“你们的努力没有白费,遇到了好单位、好领导,好好干!”王磊其实和赵发强并无交集,汇报工作也只到分管领导的层面。但是,听说王磊想在市区买房,把家从莱州搬到芝罘区,赵发强主动当起参谋,直到王磊入住,成了名副其实的“烟台人”。再后来,王磊给孩子转学遇到难题,赵发强亲自带着他和孩子找到学校领导,顺利入学,直到孩子分了班级。王磊感慨地说:“这些事情,公司领导完全可以不过问。但赵总不失原则的人情味让人心生温暖。尤其让我感动的是,学校教务处主任对我说,这是当年唯一的一个名额了,而且我的孩子进的还是小班,难度更大。”

身为领导勇于担当,为员工解除后顾之忧,是赵发强一如既往的主张。“如果听说谁换房了、换车了,他都很高兴。为什么呢?在某种意义上,这是大家一起奋斗取得的成果,他也因此觉得脸上有光彩。有的奖励存在偶然性或一次性的,现在,我们持续类的奖励措施更多。比如主张多劳多得,越远越艰苦的项目,流动补贴越多,‘大锅饭’已经成为过去时。”王磊说。

第一次申报高级工程师,王磊就顺利通过。当年,还有7人获得了副高级工程师资格。3名企业身份的人员被提拔为高管职位,进入领导班子。这些人才储备为不久就要到来的企业成功改制创造了有利条件,有效规避了过去“青黄不接”、一遇改制就可能“断链子”的局面。这样,军心自然就稳定了。


6.png

向慎礼社区捐赠图书


争着干项目的人越来越多


2020年2月,山东省交通运输重点工程创先争优劳动竞赛誓师大会在京台高速公路德齐段改扩建工程第二合同段举行。活动主办方山东省交通运输厅和省总工会领导向12家省属交通运输重点企业和重点项目负责人授旗,竞赛大幕正式开启。承监德齐段改扩建工程第二合同段的,正是已经沉寂多年的山东方正公路工程监理咨询有限公司。

驻地监理工程师李国中介绍,誓师大会放在京台高速公路德齐段改扩建工程第二合同段,从侧面证明了“方正监理”的工作得到了各级领导的肯定和认可。在疫情防控阻击战中,他们积极响应业主号召,及时复工,严格落实各项防护措施,工程质量、疫情防控齐抓共管,各项生产工作安全有序。同时,他们紧紧围绕转序节点目标,对施工单位提交的施工计划按照形象进度和投资进度双重指标进行审核与批准,积极组织、参加劳动竞赛活动,在全线率先实现了A幅整体转序,获得山东省交通运输厅领导好评。他们将内业资料上传管理平台,仅在开通的一个月内,就上传质检资料逾2000份,试验资料近万份,在项目各驻地办中位列第一,“方正监理”内业资料模式被当做样板全线推广。

杨列全现在负责高速公路养护监理工作,他结合自身成长谈了看法:“赵总带领团队大刀阔斧地改革,让我们看到了公司发展的美好前景。现在,大家的动力十足,争着干项目。干得多,经验就多;经验多,收入就高,成长得就快;成长得快,职业尊严和自豪感就越强。”

资料显示,山东方正公路工程监理咨询有限公司合作承监了山东高速集团有限公司2020年度养护维修专项工程,负责烟台、威海、潍莱、龙青和青州5个养护分中心的项目,承担迎国检的任务。他们克服工期紧、任务重的困难,着重做好橡塑改性沥青AC-20沥青混合料的应用、合金钢护栏应用、拌和站监控系统、万通WK水泥混凝土修补料应用等监理工作,保证了工期和质量,在全省检查中得到了省领导高度评价。


6.jpg

承监项目掠


7.jpg

试验检测工作


方正人怀揣方正心


山东方正公路工程监理咨询有限公司党支部副书记姜春华分管财务工作,从近年来企业营业额及上缴税收等方面看,数据逐年递增,见证了一家企业实实在在的成长。

姜春华说:“以前,我们受制于职业资格证件不足,职称评审工作处于真空状态,企业一度进入发展瓶颈期,甚至濒临生死存亡的边缘。现在,企业实力和形象整体大幅度提升,业主表扬信越来越多,受到的各级奖励鼓舞了士气,职工都觉得有了盼头。”与此同时,恢复元气、持续发展中的山东方正公路工程监理咨询有限公司(与烟台市公路管理局科研所一套人马两块牌子)能够有精力、有能力进行回报社会的公益活动。

考虑到大部分职工奋战一线,不能在家陪孩子,他们儿童节组织了“大手拉小手”活动,给孩子搞画展、发奖品,让他们用书画艺术说出心里话。女职工周扬帆在《一封家书》中向丈夫倾诉:“看着菀儿趴在车窗望飞机的那一刻,我的心酸酸的。菀儿问我,爸爸什么时候再陪我玩?我竟一时语塞,孩子对你的盼望是如此直接。我望着菀儿,说:“爸爸很快就会回来,因为家里有他一直牵挂的我们。我们身处异地,但心长相厮守。作为新时代的公路建设者,我愿意为你一直守候。”领导用心,员工动情,全体发力,企业想不发展都难。

近年来,“一路有爱”成为山东方正公路工程监理咨询有限公司品牌志愿服务活动。他们为结对帮扶单位市芝罘区刘家小学捐赠急需的办公电脑,对社区“同心启航”读书屋开展图书捐赠共驻共建活动,援建烟台市“希望小屋”儿童关爱项目,走访慰问一线职工200多人次,发放职工补助和亲属救助金数十万元,连续7年获得“省级文明单位”荣誉称号,成为名副其实的“烟台市职工信赖的职工之家”。

“方正监理文化内涵是方方正正做人,踏踏实实做事。我虽然不是监理专业出身,但是已经完全融入‘方正监理’,成了名副其实的‘方正人’。我是其中的一员,愿与大家同甘共苦、荣辱与共。《汉书·晁错传》记载,察身而不敢诬,奉法令不容私,尽心力不敢矜,遭患难不避死,见贤不居其上,受禄不过其量,不以无能居尊显之位,自行若此,可谓方正之士矣。见贤思齐、持续努力,不放弃,不抛弃,是我们‘方正人’的不懈追求。”赵发强说。

在山东方正公路工程监理咨询有限公司会议室内,有一幅书法“尊贤容众”。也许,这就是赵发强内心世界的一个真实写照吧。


【编辑:】

相关阅读

欢迎关注中国公路、中国高速公路微信公众号

中国公路

中国高速公路