2024世界交通运输大会 投稿须知     典型人物
调查问卷(图)
来源:《中国公路》 时间:2020-06-10

本刊特别设计了一份调查问卷,从主要经营模式、加油站收益占比等方面梳理我国高速公路服务区加油站的经营现状,以期为高速公路企业探索油品经营业务提供参考。【数据样本:全国25个省份的28家省级高速公路企业(服务区运营管理单位、高速公路油品经营公司)】

QQ截图20200610105720.png

QQ截图20200610105728.png

QQ截图20200610105815.png

QQ截图20200610105822.png


留言板

全国各省份服务区运营管理单位应建立联合运营机制,充分发挥服务区加油站的规模效应,避免各省份之间的恶性竞争。

——河北高速集团燕赵驿行有限公司

打通产业链,实现从油品采购到销售的市场化;管理机制上,要按照现代企业制度独立运行;人才使用上,要建立市场化的用人模式。

——湖北交投实业发展有限公司

探索加油站合资经营时,高速公路企业要控制股权,要设置董事长、财务总监等关键岗位,最大程度争取高比例吨油提成及油品自采权。

——内蒙古美驿高速服务区开发有限公司

结合公司运营现状,做好域内域外对标管理,尤其是对标省道、国道加油站,有计划地开展促销活动,引车上路。

——辽宁省高速公路实业发展有限责任公司

【编辑: 任 燕】

欢迎关注中国公路、中国高速公路微信公众号

中国公路

中国高速公路