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投稿须知 2019WTC专题
济菏石化传达齐鲁交通服务开发集团一季度经济运行分析会精神【图】

来源:中国公路网 时间:2019-05-07

4月25日,济菏石化召开专题会议,传达齐鲁交通服务开发集团2019年一季度经济运行分析会会议精神,对近期重点工作进行部署安排。参加会议的有公司领导班子成员、各部室主要负责人。经理秦国才主持会议。

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会议传达了服务开发集团党委副书记、总经理张秀惠,党委委员、副总经理焦卫锋的讲话精神,并结合实际,就济菏石化当前经济运行质量、基础管理、HSSE管理、存在问题、重点工作进行了部署安排。

提高认识,狠抓落实

各部室、加油站要迅速组织深入学习领会会议精神,将深入贯彻落实会议精神作为做好今年各项工作、实现年度任务目标的重要抓手,“苦干加实干”“马上就办”“立即就办”,拿出切实措施,确保上级决策部署落实落地。

降本增效,攻坚克难

控制成本、提升效益,是企业发展应该奉行的原则,是企业现代化管理水平的表现,作为集团公司当前重点工作,济菏石化要制定行动计划,抓实抓细,抓出成效。一是提高认识,树立勤俭节约意识。发扬中华民族的传统美德和宝贵精神财富。二是降本增效是全员、全过程、全方位的系统工程,要坚持全员参与,强化责任意识。三是坚持目标导向,细化推进措施。四是坚持过程管控,严格实绩考核,明确相关部室职责,严格督导和考核。五是坚持预算管理,提高预算提报的准确率,合理安排预算项目。

强化执行,言传身教

要端正的工作态度,惜岗敬业,明确的工作任务目标,找准努力方向;再者要落实弘扬山东石油弘扬“立即行动”“马上就办”的工作理念,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,提高工作效率;三是树立榜样,鼓励员工们向先进学习,向榜样看齐,发挥榜样带动作用,旗帜鲜明地为奋斗者撑腰,为贡献者创造舞台,形成良性循环。四是强化责任心,强化中层领导力,“言传不如身教”,做好表率带头作用,带动基层员工的执行力提升。五是工作布置落实后,各层级加强跟踪督导和考核,务必联动,强调责任意识、全局意识和使命意识,发挥团队作用。

深入分析,压实责任

深入分析一季度经济运行情况,提炼经验、总结不足,“苦干加实干”紧盯营业收入、经营量、利润完成进度,以天保周,以周保月,以月报季,以季保年。各部室务必团结,务必联动,形成整体合力,拿出真功夫、真本事,真措施,对经营管理、降本增效工作进行深入研究,制定出切实可行的落实方案,落实责任,落实具体工作措施,明确时间节点,确保各项工作保质保量完成。

征程万里风正劲,重任千钧再扬鞭。2019年,济菏石化将继续围绕上级公司战略部署,上下一心,狠抓落实、主动作为,勇做新时代泰山“挑山工”,全面提升质量和效益,为公司实现高质量发展做出新的、更大的贡献。


【中国公路网编辑任燕 在线QQ:360638367】
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